《領(lǐng)導力》團隊內訓課程

現代的管理理念普遍認為，企業(yè)的發(fā)展與競爭，離不開(kāi)“管理模式”，“盈利模式”，“資本模式”的創(chuàng )新。 而居于這三個(gè)模式背后的源頭模式------是人的“心智模式”。 “心智模式”是1990年，彼得·圣吉在《第五項修煉——學(xué)習型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》一書(shū)中提出五項核心能力中的一項（改善心智模式、自我超越、建立共同遠景，團隊學(xué)習，系統思考）。在這五項修煉中，心智模式居于最關(guān)鍵的地位，它是融其他各項修煉于一體的理論與實(shí)務(wù)。  同時(shí)，研究古今中外管理的歷史，無(wú)論是美國倡導的科學(xué)管理、歐洲強調的技術(shù)管理、日本重視的財務(wù)管理，還是現在世界各國的現代化管理，都經(jīng)歷過(guò)由以物為中心向以人為中心的演變過(guò)程。而對人管理，又經(jīng)歷了由早期管理把人當作“自然人”的管理，到傳統管理把人當“經(jīng)濟人”的管理，和科學(xué)管理把人當作“社會(huì )人”的管理，以及現代管理把人當作“復雜人”的管理的發(fā)展過(guò)程，如果說(shuō)“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”，那么人力資源就是第一資源。因此也可以說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、事業(yè)發(fā)展，本質(zhì)上都是人的哲學(xué)?！额I(lǐng)導力》課程就是哲學(xué)課程，就是關(guān)于人性學(xué)、心理學(xué)、教練技術(shù)、神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)、企業(yè)存生發(fā)展、價(jià)值觀(guān)、愛(ài)、生命的意義......